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生鲜电商冷链物流之痛点分析
来源:Aggame发布时间: 2019-10-13点击数:载入中...

策略一,集中配送解决成本过高问题。由于生鲜电商冷链物流成本较高,因此加强共同配送可相应降低成本。例如多个物流公司共用同一冷库和制冷设备,不同物流公司可将同一区域的物流订单统一送货,并在同一区域共用一个网点等,这样可降低仓储成本、缩短投资回收期,也可提高冷藏车装载率、节省生鲜电商冷链物流处理空间和人力资源。策略二,设立智能生鲜自提柜。通过建立智能式自提柜,快递员只需将商品放在具备冷藏功能的自提柜中,由消费者根据自己的时间自由取走,既能保证产品的质量,又能大大缩短生鲜商品的交付时间,提高快递员的派件效率,增加订单密度。策略三,共建区域性冷链物流设施。不仅可以在很大程度上减轻企业自身建立生鲜电商冷链物流的资金压力,又可以节约企业生鲜电商冷链物流成本,保证企业盈利水平,以及生鲜产品的配送效率和质量。策略四,创建平台内部物流孵化器,由公司出资控股、优秀员工个人出资参股,共同投资经营区域性冷藏冷冻仓储中心,既实现员工自主创业,又推动了公司冷链物流发展。策略五,解决消费与成本间的矛盾。在解决这一矛盾的过程中,各生鲜电商冷链物流进行了各种尝试和努力,但不外乎在运费上给予消费者一定的优惠,未来还需寻求别的解决之道。策略六,推进冷链物流的智慧应用。借助信息化、智能化技术,实现对产品追本溯源,确保生鲜尤其果疏、奶制品等产品在所有环节,包括在加工、包装、物流环节都是安全的。策略七,积极探索配送新形式。例如,尝试众包物流完成末端配送。众包物流是基于“社会闲置运力”来匹配商家订单,生鲜电商企业可以招募有空闲时间的人员“顺路捎带,随手赚钱”,成为兼职快递员,完成生鲜电商最后一公里的配送。

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